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标题: 养老院也开始退场了，2025年后，将迎来养老院的大面积“闭院潮” [打印本页]

作者: 白乙 时间: 2024-12-13 05:13:55 标题: 养老院也开始退场了，2025年后，将迎来养老院的大面积“闭院潮”

养老院也开始退场了，2025年后，将迎来养老院的大面积“闭院潮” 2024-12-12 07:16

发布于：河南省

以前的养老院让人高攀不起，如今的养老院却无人问津？
明明我国的人口老龄化的问题日益严重，需要住养老院的老人数量也会上升，可养老院里的床位却不像以往那样一票难求，齐齐空了下来。
为什么曾经火爆异常的养老院陷入了“闭院潮”，这背后的真相到底是什么，养老院以后的命运又是如何呢？

养老院不赚钱了？养老院办不下去的原因之一，就是因为经营出了问题，对于“亏钱”这个现状，只能迫不得已闭院。
曾几何时，养老院的出现是无数家庭解决养老问题的希望，子女因为忙碌的工作无暇照顾双亲，老人因为不想麻烦子女而主动结伴去养老院，这些都是致使养老院一床难求的促因。

上观新闻2023-06-26《上海养老院里，老人越来越少了?》

在人们的认知中，只需要交够了钱，养老院就能出人、出力、出资源等，把自己或者自己家里的老人老人照顾好。
只能说，原理上是这样的，但是被捧得太高养老院逐渐就“飘”了，一些目光短视的养老院凭着一己之力将整个行业的名声都搞臭了。

比如养老院拿钱不办事，明面上细心呵护，私下里虐待老人，本就行动不便的老人只能在工作人员的“摧残”下憋屈的活着。
再比如一些女工作人员，在与丧偶的男性老人相处时产生感情，一旦迈入新一段婚姻，这便是女工作人员和老人的子女间展开遗产大战的导火索。

所以在情势的驱动下，越来越多的子女不愿再把老人送往养老院，有些老人自己也怕遭遇虐待而不敢住养老院，这种情况下养老院的营业状况自然就不好了。
其实还有一个原因，那便是如今的社会形式就是大家都没钱，养老院高昂的住院费逐渐成为令人望而却步的存在，打工人手里的仨瓜俩枣养活自己都难，更不可能支付得起住院费。

面对这样一条又一条的原因，养老院的大趋势就是亏钱，经营状况不好导致了床位空置，而床位空置的久了，难免会走到闭院的地步。

经济观察网 2023年10月21日关于“五位养老院院长经营自述：这不是一门赚钱的生意”的报道

养老院亏了多少？在2022年的数据中，人口负增长这个问题不容忽视，而60岁之上的老人的数量更是接近了3亿，这意味着养老行业将成为下一个香饽饽。
但是养老院这个类目却没有抓住机会。

就拿上号黄浦老城厢某家养老院的现状举例，原本紧俏的96张床位如今竟然空出了20张左右无人问津，这是院方从未想过的情况。
而离此地不远的另一家浦东的养老院现状更是惨不忍睹，原本热闹的超过160个老人的盛况不复存在，如今剩下的连一半之数都没有。

这种“空置”的情况并不只在上海出现，远在北方的北京也难逃“此劫”。
在统计中，北京共有571家养老机构，而这些机构的床位入住率只达到了38%，这种惨状显得各大养老机构就是个空壳子。

如此低下的入住率让各个院长愁眉不展，他们也是十分无奈，明明付出了那么多，最后却换来并不平等的回报，“亏钱”快要把养老机构拖垮了。
很明显，各大养老机构的生存概率就像是毫无定数的浮萍，未来到底如何还未可知，这是一场不可避免的持久战。

在空荡荡的养老机构里，零星的几个老人百无聊赖的晒着太阳，他们不能再像以往那样举办多人娱乐活动，如今只是换了个地方接着孤独罢了。
前来入住的人员变少，可是养老机构每日的支出却无甚变化，设备、人力、电力、其余资源等，这一项项都是高额支出。

这些经营成本的攀升，压得养老机构喘不过气，这时候是选择降低服务质量还是控制其余成本则成了一个至关重要的问题。
可不论是选择哪一个，都势必给这个行业带来负面影响，最后“闭院”或许并不是最坏的结果。

可是老年人养老的问题还要解决，闭院并不能缓解这个问题。
在统计数据中，如今大约有3500万的失能老人，而到了2035年时，失能老人的数量将会突破4600万，2050年更是会涨到5800万，这个趋势表明解决养老问题刻不容缓。

广东省民政厅《专访民政部养老服务司有关负责人：紧抓“战略窗口机遇期” 推进失能老年人照护工作》

那么，养老机构前景不甚明朗，这个问题又要怎么解决，养老机构真的要面临全面闭院了吗？
养老院还有救吗？国家并不是没有看到养老困难的问题，对此还突出了各项政策，补贴、扶持等优惠政策旨在让更多的老人能安享晚年。

但问题的核心还是在人口老龄化加剧这一点上，60岁以上的老人只会越来越多，而能享受到养老补贴的老人也只有4334.4万，享受高龄津贴的也不过才3547.8万人罢了。
这对于庞大的老人群体来说就是杯水车薪，所以养老机构还是要自发地寻求出路，这样老人的去除有了结果，养老行业也能继续发展下去。

比如可以有针对性的降低运营成本，同时引入智能化系统，将智能系统可以做的事都交给机器人，最大程度的降低人力成本，工作人员在精不在多。
同时结合如今的大趋势找到时机，一些老人为了降低住养老院的支出而选择更加偏远的郊区、农村等养老院，这也就是一个值得学习的例子。

城镇里的养老院或许可以迁往房租更加低廉的城乡结合区，然后与临近的农家进行合作，以最低的成本采购食材，这是养老院和农户双赢的方法之一。
同时，提高自身的吸引力也不能忽视，老人的需求并不是一味不变的，养老机构可以重新定制服务标准，以求让老人在养老院过上更为舒适、人性的生活。

比如设置贴合老人使用习惯的低位插座、更防滑的地面、符合轮椅高度的墙面扶手等，这些都是提升老人生活幸福感的小细节。
最后，最重要的一点则是，调整对外的价格，在保证自己不亏本的前提下，尽量提供一个老人们住得起的价格才是王道，这样入住率一定会提高。

当然了，一个行业的崛起并不是单方面的努力，而是需要国家与政府扶持的，如果相关部门能最大程度给出扶持，让养老行业重新展现出应有的活力与生机。
结语养老这个问题已经到了刻不容缓的地步，只有多方面共同努力，才能给出一个最完美的答卷。

你怎么看这个问题，你会送自己家的老人去住养老院吗，如果不去养老院，你打算怎么给老人养老呢？

作者: 白乙 时间: 2025-1-25 06:25:45

尊老才能老有所尊，
尊老等于尊重自己。

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