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毛主席力改一人说了算的马钢宪法为多人说了算的鞍钢宪法
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作者:
高山
时间:
2026-2-10 15:19:09
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毛主席力改一人说了算的马钢宪法为多人说了算的鞍钢宪法
毛主席力改一人说了算的马钢宪法为多人说了算的鞍钢宪法
2026-02-09 11:29
发布于:天津市
新中国的工业化进程,起初完全是依照前苏联的模式进行的。因为国家一穷二白,毫无基础,只能照搬他人的经验和做法。那时,很多事情只能从零开始,仿佛一张白纸,任由外界经验填充。 在建立了一定的工业基础后,毛主席逐渐意识到照搬苏联做法带来的一些问题。1958年3月,他在成都会议上,向与会的中央领导人、地方负责人及相关部门领导们阐述了这一点。他说: 因为我们当时完全没有经验,也不懂得怎么做,只能照搬。统计方面几乎全是抄的苏联,连教育方面都照搬,像五分制、小学五年一贯制等,甚至连解放区的教育经验也没有考虑进去。卫生工作也照搬,结果害得我三年都不能吃鸡蛋、不能喝鸡汤,因为苏联有篇文章说不能吃鸡蛋和喝鸡汤,后来又说可以吃了。中国人完全不管人家的文章对不对,都照做,一味地把苏联当做标准。 毛主席对苏联经验的做法是:择其善者而从之,其不善者不从之。他提出,应该从苏联的做法中选择有益的部分,舍弃不适合中国国情的部分。
比如说,苏联企业管理中的马钢宪法,毛主席明确表示,他认为这不是一个适合中国的管理模式。所谓马钢宪法,是苏联马格尼托哥尔斯克冶金联合工厂的管理经验。该企业是苏联最大的一家钢铁公司之一,历史上为苏联卫国战争做出了巨大贡献。其管理方式是一长制,厂长一人说了算,生产过程中通过物质刺激来激励工人,依赖少数专家,制定繁琐的规章制度,忽视了工人在管理中的作用。毛主席并不赞同这种管理模式,认为它不符合中国的实际情况,因此决定探索一种更加符合中国国情的新制度。 1956年2月15日,毛主席在听取电力工业部等部门汇报时,针对一长制提出了明确的批评,他说: 你们为什么对一长制那么有兴趣?党委领导不好吗?集体领导是不会妨碍一长制的,可以试试找两个厂子做实验,一个实施一长制,一个实施党委集体领导制,看看后者会不会就一定搞得那么差。苏联有些东西不值得全盘照搬。像内政部可以不受党的领导,这样的情况是不能接受的!一个工厂有几千人,很难做好,如果没有党的领导,容易出现一长制独裁。从前军队也有类似的情况,有人反对政委制,认为政委只管政治工作,但经过多次争论,最终还是承认政委不仅可以管政治,还可以管训练、管干部,甚至可以管打仗。 1956年2月16日,毛主席再次听取了机械工业部的汇报,并继续对一长制提出批评,他指出:
家庭也不能搞一长制,没有商量是不行的,工厂比家庭复杂得多。工厂要有纪律,要按时、按量、按质完成任务。为了实现这个目标,光有集体领导不行,个人责任也是必不可少的。集体领导和个人责任是对立统一的,缺一不可。只有集体领导没有个人责任是行不通的,必须是集体领导下的个人负责制。单纯的一长制只会滋生官僚主义,有集体领导比没有好。 1956年2月25日,毛主席在听取重工业部的汇报时,再次提出应放弃一长制,他强调: 我看不要再提一长制了,应该着力搞集体领导。集体领导和个人负责结合起来,这样比较好。国务院、计划委员会、建设委员会、经济委员会、劳动工资委员会,还有省委、市委、工厂党委,都是集体领导。我们要真正实行工农联盟,真正实行集体领导与个人负责相结合,真正实行批评与自我批评。我们有群众工作的传统,也有群众路线,还有整风运动。 从毛主席对一长制的持续批评中,可以看出,他反对这一制度的原因不仅是出于对党的领导和管理民主的考虑,还反映了他对官僚主义的反感,更重要的是体现了他对群众路线的坚持。
1956年11月15日,毛主席在中国共产党第八届中央委员会第二次全体会议上,谈到反对铺张浪费时,提出了领导干部要与群众同甘共苦的观点,他说: 同志们提出,厂长、校长可以住棚子,我看这个方法好,尤其是在困难时期。我们长征时,过草地时根本没有房子,就在地上睡,朱总司令走了四十天草地,也是如此,大家都熬过来了。我们的部队没有粮食,就吃树皮树叶。我们过去就和群众一起共患难,为什么现在不能这样呢?只要我们这么做,就不会脱离群众。 1957年7月9日,毛主席在上海干部会议上讲到党的整风问题时,强调要改变官僚作风,他说: 各个机关、学校、工厂的领导人,不是‘下楼’去了吗?他们不再有那种国民党式的作风,不再做老爷,合作社的主任要与群众一起耕田,工厂的厂长、党委书记要和工人一起劳动,官僚主义得到了很大的改进,这种风气以后还要继续整治。
1958年2月28日,毛主席会见苏联驻中国大使尤金时,谈到中国所有制改造后的关系问题,他指出: 以前,我们的相互关系,如厂长、党委书记、工会主席和职工之间,并不平等,群众称他们为‘官’,党、政、工、团是四大领袖。现在,经过大鸣大放、大辩论,情况发生了变化,群众可以批评这些领导人,他们也真心改正自己的缺点,群众也开始改善自己的工作。 1958年8月30日,毛主席主持召开中共中央政治局扩大会议,批评薪水制导致的官僚主义现象,他说: 这样一来,干部就脱离了群众,士兵不喜欢军官,农民不喜欢我们的干部,城市工人也不喜欢我们。为什么呢?你是当官的,党官、政官、军官、学官,还有商官、工官,官太多了,就滋生了官僚主义。官气太重,政治却太少。整风的目的就是要打破这个现象,把政治提上去,从前争等级、争待遇、争薪水,现在已经不再争了。我看我们必须彻底摒弃这种官僚主义。
1960年1月7日,毛主席主持中央政治局扩大会议时谈到个人名利问题,他强调: 我们打了那么多年的仗,结果没有一个上将,但我们还是把蒋介石的特级上将打败了。工资四百元以上的干部,永远不能再增加工资。党委制最终战胜了一长制。我们要限制和改造资产阶级法权。 1960年3月22日,毛主席看过鞍山市委关于广大职工参加技术革新的报告后,给上海局等单位起草了一份批语,他写道: 鞍山市委的报告很好,使人越看越高兴,越看越有道理,很吸引人。鞍钢作为全国第一个最大的企业,职工十多万,过去他们认为企业已经现代化了,不需要再搞技术革命,反对群众运动,反对‘两参一改三结合’的方针,反对政治挂帅,只信任少数人冷冷清清地去干,许多人主张一长制,反对党委领导下的厂长负责制。现在的报告更加进步,不是‘马钢宪法’那一套,而是创造了一个‘鞍钢宪法’。
1960年4月13日,毛主席主持会议,谈到技术革命的问题时指出: 洛阳拖拉机厂、北京电子管厂、长春汽车厂等搞了技术革命,生产效率提高了一倍以上。这些现代化工厂已经突破了‘马钢宪法’的束缚,现在,我们不再搞一长制,因为它与党的领导和群众路线是对立的,党的领导、群众路线必须坚持。 1970年8月22日,毛主席在庐山主持会议时,谈到第三个五年计划的执行情况,他总结道: 工业方面,有两种方法:一种是依靠厂长和专家,不依靠群众;另一种则是将群众、专家、干部三结合,主要依靠群众。 毛主席从鞍钢的经验中总结出的企业管理方法,最核心的就是群众二字。这与资本主义国家的企业管理方式截然不同,也与社会主义苏联的企业管理模式完全不同。鞍钢经验中的两参一改三结合,体现了中国工人阶级在企业管理中的主人翁地位,反映了中国特色的群众路线。这一经验被毛主席上升为中国企业管理的根本大法,并广泛推广,极大地促进了中国企业劳动生产率的提高,增强了中国工人的积极性、创造性和领导地位。 尽管鞍钢宪法存在时间较短,并未长成参天大树,但它仍然在企业管理史上留下了浓墨重彩的一笔。它代表了一个时代的精神和一个时代的温暖,成为了企业管理科学宝贵的价值遗产。
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