浅析中国养老行业现状：困境与机遇共存，找到正确模式是关键
目前，中国的老龄化以前所未有的速度增快，前不久，著名信息咨询公司艾瑞咨询预测：到2050年的时候，老年人将接近3.8亿，占比27.9%，也就是说每3个人中大概会有一个老年人。可见养老问题，已经是一个全社会需要研究的课题。
中国养老行业的困局
理论上说，有如此巨大的潜在客户，养老行业应该是充满机遇，一片红海。但是，中国，目前“未富先老”和“生育率”逐年降低等问题却限制了养老服务行业的发展。据艾瑞咨询数据，2015年中国养老产业占GDP比重仅为7%，同时间美国占比22.3%，欧洲占比28.5%。
问题究竟处在哪里呢？以养老院为例，我们简单将养老院分为高、中、低三类。高品质养老院机构通常由大型地产、保险或医疗健康企业开设，通常又镶嵌房地产、保险或其他医疗产品，主要针对高净值老年人群，这也意味着承受人群有限，难以快速扩张。可以将其特点归纳为“有床无市”。
中品质养老院机构，设备和服务通常以经济舒适为主，定位于广大中产阶级人群，拥有最广阔的市场空间。而目前市场上该类养老院，入住率通常在90%以上，其特点归纳为“一床难求”。造成这种困境最主要的原因是，养老院盈利模式单一，重资产重服务，投资回报率低，回报周期长，难有长期资金投入。
低品质养老院通常由政府组织的非盈利救助型养老机构，主要针对失智，完全无法自立，需要政府承担养老等群体。
如何行程中国式养老产业
总的来说，中国的养老行业之所以难做，不是因为没有市场，而是因为没有更加合理的产业，去综合这些问题，如果要破局，笔者认为可以从两点出发。
其一：可以大力发展上门护理
这一点我们可以参照日本，2000年日本出台介护保险法，大力发展上门护理服务，这也意味着日本养老服务业从政府把控转化为市场调控。日本长期护理保险的出现解决了老年人支付困难的问题，同时也为护理服务的运营公司提供了长期的资金保障，同时促进了包含上门服务在内的各式护理服务的蓬勃发展。
日本上门居家护理服务详细划分了12类，使得老年人能边在家里生活边得到生活上的照顾和支援，包括上门健康指导、上门洗衣做饭，日常家务等。护理机构还和附近医疗机构达成长期合作，会定期组织医生上门检查或安排车辆定期运送老人去医院检查，做到双方资源利用率最大化，上门医生和护理机构都能有一部分固定收入，减少了护理机构的运营压力。
其二，打造养老产业链
除此之外，想要推动养老行业持续发展，另一个关键但，就是打造养老产业链。何为养老产业链？简单来说，就是一养老为核心，向外辐射，进而衍生出多种产业模式，比如养老旅居、养老地产、涉老用品甚至是养生饮食等等，实现医护、养护相结合，促成一个生态体系，而不是单纯的只靠一间养老机构来实现盈利。
而这一点，辽宁寰康方舟健康产业集团便深谙此道。
寰康方舟认识到，所谓养老，并不仅仅是建造一所养老院这样简单的事情，而应该从老人的健康生活、文化娱乐、绿色饮食等等方面入手，为老年人提供一个完整的生活方式，在此基础上，旗下的爱众科技、德仁旅居、碧田贸易以及金枫职业技能培训学校，涵盖了老人们在晚年生活中监护、文娱、饮食等方面，真正为老年群体建造了一个健康、便捷的晚年生活群。
总之，“老有所养、老有所依、老有所乐、老有所安。”是我们每一个中国人至始至终共同的愿景。相信未来，一定会出现更多像寰康方舟这样大型的、专业的康养中心，进而为中国的老年人打造一个健康快乐的晚年。
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