曾克林抢占东北立头功，为何降了一职，1955年只授少将？

华忠

曾克林抢占东北立头功，为何降了一职，1955年只授少将？                                                         

2021-10-08 09:49                    
四野战将系列12：曾克林（下）
作者：桅杆
曾克林带领冀热辽军区16军分区部队，于1945年8月底率先进军东北，顺利完成了延安赋予的战略侦察任务，为我方经略东北提供了决策依据，为争夺东北抢占了先机，立下了头功。同时，他麾下的部队也得到快速发展。我军大规模进入东北后，曾克林也得到了重用。但到了后来，曾克林的职务越来越低，1955年只授少将，很多人对此难以理解。今天就来说说这件事。

曾克林
（一）新部队大批逃散
曾克林自8月率部进入东北后，部队“吹气球”般地扩大。到当年11月底，曾克林部从4000多人发展到7万多人，整个冀热辽军区挺进东北的部队“膨胀”到10万多人。但自11月16日山海关失守后，蒋军打进东北，并快速向锦州推进。当时的情况是：能打仗的老部队刚到东北，极度疲劳，装备和补给不足，无法打仗；新部队装备好，但成立不久，战斗意志不强。所以，林总审时度势，放弃了“在锦州以西打大仗”这一不切实际的想法，从锦州组织撤退，“准备放弃锦州以及以北二三百里，让敌拉长分散后，再选弱点突击”。

改造部队
就在组织锦州撤退过程中，曾克林及冀热辽军区进入东北后发展的新部队，大批逃亡或叛变投敌。到12月中旬，新部队逃亡或叛变达到三分之二，人数达到6万多人。为此，林总在12月13日给延安的电报中说：“在东北新成立的十多个旅，成分皆极坏，皆缺乏觉悟，土匪、宪兵、警察、伪军甚多，真正的工农成分亦被带坏。这些部队全无战斗力。”林总对这些部队的解决办法是混编，即新部队的最大编制为团，并配属到老部队的师（旅）中，以老带新，以稳定部队并提高其战斗力。
应当说，曾克林等冀热辽军区早期出关的干部，在部队发展方面是付出努力、作出贡献的。但由于主客观因素的综合作用，新部队成立不久就出现重大问题，与他们重发展、轻质量有一定的关系。
当时东北不缺武器，所以在招兵时来者不拒，以至于大批流氓、土匪、宪兵等混入队伍。但这个问题是在东北极度混乱的背景下产生的，并非哪一个人的责任。况且，即使大部分逃散或投敌，只留下三分之一，数量也相当可观。也就是说，短短几个月时间，部队由4000多人扩大到2万多人，且留下的都是骨干。

东北民主联军资料照
（二）曾克林受重用
所以，林总没有追究任何人的责任，而是努力寻求解决之道，对曾克林仍然是重用的。我们来看看曾克林的职务安排：出关时，曾克林是师（旅）级干部，与梁兴初（山东1师师长）相当，但梁兴初带的是主力部队，地位应高于曾克林。
1946年1月14日，东北人民自治军改称东北民主联军，同时对总部和二级军区机构进行调整，曾克林任南满军区副司令员。这是正军（纵队）级职务，而梁兴初仍是山东1师师长。当时陈光也只是东满军区副司令员兼参谋长，与曾克林平级。因此就资历而言，曾克林的职务安排已经相当高了。1946年11月16日，南满军区调整3纵班子，曾克林转任3纵司令员。而梁兴初在当年8月3日1纵成立时，才任1纵副司令员兼1师师长，比曾克林还低了半级。
由此可以看出，正是因为曾克林在进军东北中立下了头功，并且所率部队有了很大的发展，才会有上述职务安排的。并且担任当时5个主力纵队之一的3纵司令员，无疑是相当受重用的。

（三）职务曾经短暂下降
1947年9月25日，东总同意南满军区意见，调韩先楚任3纵司令员，曾克林调7纵任副司令员。应当说，3纵自成立以后，虽说是主力，但就没打过什么好仗，战绩平平，远不如同在南满的4纵。曾克林任3纵司令员10个月时间，情况也差不多。直到韩先楚任司令员后，3纵的战绩才开始上升，“旋风纵队”就是在韩先楚接手以后打出来的。此后，3纵打出过很多经典战例，如奔袭威远堡、锦州攻坚、解放海南岛、抗美援朝第一战等等。
笔者在之前的文章中曾说过，一支部队的战斗力，在于作风、战术和指挥三要素，三者缺一不可。3纵是东野最早成立的5个纵队之一，主要成分是来自关内的老部队，作风、战术都不差。但这两点，只是具备了打胜仗的基础条件，还需要很强的指挥能力。因此，3纵前两任司令员，从程世才到曾克林，都是四平八稳的将领，大兵团指挥能力稍弱。此后，曾克林一直担任7纵副司令员。1948年11月17日，根据全军统一编制及部队番号，四野7纵改编为44军，曾克林任副军长。

（四）开始技术兵种生涯
四野特种兵司令部成立后，1949年2月3日，曾克林由44军副军长调任我军第一个战车师师长，仍为副军级。当时战车师属于技术兵种，军中常规都要高配，所以这次曾克林不算降级。
1949年10月组建空军时，朱老总亲自找曾克林谈话，让他去空军工作，并参与了空军第一个航空混成旅的组建工作。之后，曾克林入空军航空学校学习飞行，毕业后调任海军航空兵部任副司令员（正军级），负责组建海军航空兵1师并兼师长。1979年，时年66岁的老将军担任海军航空兵司令员。所以，曾克林真正的降级，只有从3纵司令员到7纵副司令员这一次。

曾克林是我军开国将军中唯一的陆海空“三栖”将军，不仅指挥过陆军，还指挥过装甲兵、空军和海军（航空兵）等技术兵种。由此也可以看出，他有着特殊的才能。应当说，曾克林的带兵能力、组织协调能力、学习能力以及独当一面的能力都很强，其短项是军事指挥比较平稳，尤其是大兵团指挥能力相对偏弱。他任东野3纵司令员10个月时间，没有打出什么好仗，原因即在于此。
韩信认为刘邦的领兵能力只能是10万。说的是每个人在某个方面的能力是有天花板的。比如指挥作战，曾克林指挥1个团或1个师可能得心应手，但指挥1个军（纵队）可能就比较吃力。而转到技术兵种，同样级别的单位，指挥规模要小得多。仅以人数为例：1个陆军师约有12000人，而1个航空兵师3个飞行团，加上所有地勤人员总共才2000人左右。所以，曾克林在海军航空兵工作30多年，也是非常出色的。
最后说一句：对于战将，并不能完全以军衔论英雄！