袈裟下资本有多惊人？22年方丈释永信花4.5亿买地，名下18家企业

白乙

袈裟下资本有多惊人？22年方丈释永信花4.5亿买地，名下18家企业                                                                  2025-01-21 01:09                                        

发布于：山东省
   
      少林寺，现在已经成为商业至尊！近段时间，少林寺方丈释永信再次上热搜，他一手打造的少林寺商业帝国更是令人咋舌。
根据天眼查显示，现在少林寺已经横跨餐饮、文化、服饰、出版、文旅、短视频等多个产业链。
现在，少林寺申请的商标数量已经超过600个。
英国媒体报道称，少林寺在海外每年收入可达1000万英镑。
德国媒体早在10年前就爆料称少林寺掌门人释永信身家达到30亿美元，横跨8大领域，一年能赚3个小目标。

2022年，他豪掷4.5亿在郑州买下一块地皮，个人名下的企业高达18家。
号称跳出三界外，不在五行中的出家人释永信如何打造出如此惊人的资本帝国？
别看今天少林寺香火鼎盛富的流油，30多年前这里穷的叮当乱响。
少林寺始建于北魏太和19年，距今已经有1500多年历史。
千年风雨侵蚀再加上战乱频繁，少林寺几度兴衰。上世纪80年代初期，香港新联公司计划拍摄电影《少林寺》。

他们长途跋涉来到河南登封，眼前的寺庙已经是一片破败。
当时16岁的释永信初中毕业，从安徽老家来到登封，和庙里其他的和尚一样，穷的早晚只能喝粥。
释永信的师傅叫做释行正。
他6岁出家，9岁双目基本失明。
1951年河南遭遇百年不遇的大旱，土地龟裂寸草不生。
行正法师主动站出来，带领所有人走过少林寺最困难的几十年。
释永信跟随在师父身边尽心尽力的学习，也经常陪着行正法师出差办事，有时候一出去就是10天半个月。

由于寺庙实在是太穷了，师徒二人去登封县城的时候，连3角5分钱的车票也舍不得花。
两人在路边等着拉水泥、拉砖、拉木料的货车，请司机将他们捎到县城。
他们去北京佛协开会。
为了省钱，释永信和师父带了20多个大烧饼，买了两张最便宜的火车票。
一路颠簸到了北京，师徒俩找了间澡堂子，连洗澡带睡觉才花1块钱。
后来只要去北京，他们就在这落脚，澡堂的员工都认识了这对师徒。
1983年，国家公布了第一批风景名胜区，共36家，里面就有少林寺。
原本寺庙应该归属于宗教部门管辖，却划给了文物部门，少林寺没有得到门票收入。
已经成为方丈的行正法师带着释永信到各个部门反映，要求将门票经营权交还给寺庙。
一个双目失明的老和尚带着释永信这个十七八岁的小和尚四处奔走，各部门根本没有重视。
这对师徒将问题反映到北京，还获得了班禅大师的帮助，这才拿回了售票权。

1987年，行政方丈圆寂，释永信正式接任嵩山少林寺主持。
这个文化水平不高，出家时间又短的和尚凭借着经商天赋和敏锐的目光，让少林寺赚翻了。
行正方丈在圆寂之前特意将爱徒叫到跟前叮嘱他多多盖点房子，多存些粮，一定要将少林寺恢复到之前的鼎盛。
随后他将法卷和衣钵传给释永信。
或许就是这段经理让释永信认为，钱对于少林寺不是万能的，但没钱是万万不能。
释永信接管少林寺的第一年，寺庙的主要收入来自于门票，这些钱也仅能够维持温饱。
1989年6月，少林寺武术队成立。
借着电影《少林寺》的东风，这张牌直接打出了王炸，少林寺武术队还在当年应邀去海口一连表演了三场。

第二年，少林寺受到了小日子武术协会的邀请，释永信带着武僧去东京、大阪、横滨等多个城市进行访问，接受了10多家来自世界各地媒体的采访。
90年代，释永信角色也越来越多，他先后担任河南省政协委员中国、佛教理事会理事、省佛教学会会长。
1995年，恰逢少林寺建寺1500周年，中国邮政总局专门发行了纪念邮票，少林寺的名气再次推上顶峰。
流量所带来的影响直接体现在门票上，游客数量直接翻了几倍，基本每年稳定在150万人次左右。
早在1996年少林寺申请了官方域名。
又过了3年释永信成立了河南少林实业发展有限公司，他本人正式升座，成为少林寺1500年以来最年轻的方丈。
2005年，少林寺又成立了少林文化传播有限公司。
在整个少林寺体系中还有一个不为人知的少林药局，里面有各种药散丹丸。

这个在中原大地上屹立千年的寺庙早已告别贫困的状态，一飞冲天。
2008年，少林寺就已经在全世界50多个国家和地区建立起了武术学校和团体，洋弟子人数更是高达300万，少林寺海外文化中心也扩展到了全球10多个国家和地区。
除了旅游、文化等相关产业之外，他还将版图扩大到了房地产。
2006年少林寺在澳洲购买一块面积为1248公顷的土地，这个项目历经9年的谈判才达成协议，释永信亲自向当地政府支付了416.2万澳元（约合人民币2040.5万元）的支票。
随着少林寺资本的壮大，一度传出上市的新闻。
一座寺庙居然要上市！
这条消息再次将释永信推向风口浪尖，后来宗教事务局出台了文件，明确提到停止将宗教活动场所作为企业资产上市。
2002年，饱受争议的释永信再次登上热搜。
多家媒体报道称，刚成立不久的河南铁嵩数字科技有限公司以4.52亿元竞拍郑东一宗商业用地。
经查询，这家公司主要股东为河南铁投综合开发有限公司以及河南沅翰实业有限公司。
沅翰背后的大股东就是少林无形资产管理有限公司，持股比例高达70%。
一出手就是4个亿，少林寺到底多有钱？
身披袈裟的方丈释永信更是被人扒出对18家企业拥有实际控制权，包括上面提到的少林无形资产管理公司。
难怪网友表示：方丈变老板，这个世界终于颠成了我不能理解的样子。
过去20年，伴随着少林寺商业版图的扩大，释永信本人受到的争议也越来越大。
令人惊讶的是，不少商界人士对于释永信的评价却很正面。
河南建业集团董事长胡葆森曾经评价他是具有创新意识和市场意识的佛学维护者和传播者。
阿里创始人马云在飞机上偶遇释永信，两人聊了两个多小时。
马云的评价是这个人很有意思，很务实。
鲜为人知的是释永信在黄光裕最风光的时候对这位国美老总做出过评价：做生意还得本分。
释永信身上还有一个特点，擅长学习，自己文化水平不高还特意去商学院读过MBA。
抛开出家人这个身份，释永信的品牌运作之路值得所有人学习。
当初他背负着少林寺千年的荣光和破败的产业，毅然决然的走上了一条充满荆危险也有宝藏的漫漫长路。
现在释永信很少露面，但江湖上依然有他的传说。
现在少林寺已成为国内外知名品牌，未来释永信要做的事情很简单，就是在少林寺CEO和方丈这个身份中间找到平衡点。