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刘伯承和贺龙一生只联手打过两次仗,但珠联璧合,改变历史! [复制链接]

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发表于 2025-6-4 06:32:03 |只看该作者 |倒序浏览
刘伯承和贺龙一生只联手打过两次仗,但珠联璧合,改变历史!                                                                                2025-06-03 15:22                                        发布于:北京市
   
       在十大元帅中,刘伯承与贺龙两人之间比较特殊,一起联手作战,可谓是少之又少,大的战役只有区区两次。
一次是南昌起义。
这是中共首次独立领导武装反抗国民党,贺老总以国民革命军第20军军长身份率1.5万兵力(占起义军70%)担任总指挥,刘帅则为前敌参谋长。南昌起义计划,就是刘伯承与贺龙一起制定出来的。这是他们的第一次合作,或者曰联手作战。一举成功天下惊。
但是,南昌起义后,他们就各自走向了不同的领军道路,贺龙去了向西拉队伍,刘伯承去了苏联学军事。

在红军时期,贺老总在红二军团(红二方面军),刘帅多在中央红军。1936年,两人在红二、四方面军会师后,才汇聚一起,合兵后两人没有联手指挥大的作战。
在抗战时,刘伯承在129师,贺龙在120师,一个在太行山,一个在晋绥,两人单独作战不少,令鬼子闻风丧胆,但是却没有联手一起打过大仗。

在解放战争前期和中期,刘伯承率部在中原作战,贺龙在晋绥和陕甘宁,两人也没有联手作战过。但是,时代大潮最终还是把刘贺这对南昌起义的老搭档再一次一起推到了历史舞台的前沿——共同作战的战争之中。
这就是解放大西南战役。
1949年,刘伯承和贺龙在解放大西南战役中再一次强强联合,一起指挥作战,其核心战役是成都战役。
1. 西南战役的部署与分工
刘伯承时为二野司令员:率二野主力从湘鄂边境秘密南下,直插川东,11月15日解放贵阳,30日攻占重庆,兵锋直指四川成都。
贺龙时为一野18兵团司令员: 率18兵团在陕西佯攻秦岭防线,牵制胡宗南23万主力,制造“北线主攻”假象。 11月底,突破大巴山防线南下,于12月21日抵达成都外围,完成北线合围。
2. 成都战役关键行动
毛主席的部署是对成都的双重包围: 刘伯承部从东、南方向压缩敌军至成都平原;贺龙部从北面南下,堵死胡宗南退路。结果,胡宗南吓坏了,于12月23日弃军逃跑,国民党军陷入混乱。于是, 刘、贺部队协同一起对成都发起总攻,同时策动刘文辉、邓锡侯等将领起义,吓得蒋介石的嫡系李文兵团5万人投降。

这一次刘伯承和贺龙联手,战果辉煌, 歼敌93万人(含起义、投降50余万),一举解放了川、黔、康三省,为解放战争的结束做出了贡献。对于这一次刘贺联手大战中两位元帅的指挥特点,陈冠任畅销书《十大元帅:解放军十大统帅鲜为人知的历史》进行了精彩的对比。
一、刘伯承:谋略大师,善用“奇正结合”。
刘帅的战术核心是:1、 隐蔽机动:二野主力千里迂回,避开敌军防线直取重庆,被毛泽东赞为“暗度陈仓”的典范。2、精准分割:在成都战役中切断敌军退路,迫使胡宗南集团陷入绝境。刘帅突出的战术特点是:“活”——反向思维,反常用兵(如示弱诱敌、声东击西)。“稳”——注重后勤与群众支持,行军途中“秋毫无犯”,获民众向导助力。
二、贺龙:勇猛果敢,擅长“以势压人”。
贺老总的战术核心是:1、心理震慑:在秦岭佯攻中“打而不破”,持续施压使胡宗南不敢分兵。2、 士气凝聚:亲临前线激励官兵,与士兵同甘共苦,提升部队战斗力。贺老总突出的战术特点是:“放”——用人不疑,赋予将领高度自主权(如允许周士第灵活冲击防线)。“韧”——善打硬仗,以“最后五分钟”的狠劲突破天险(如强渡嘉陵江)。

刘贺二帅的互补协作,刘伯承的“智”+贺龙的“势”,使得解放大军在西南战役中达成了军事与政治的完美融合。如:在军事上,刘帅布局大迂回,切断敌人退路,贺制造强大压力,瓦解敌军斗志,两人对敌共同形成了“物理+心理”双重打击。在政治上,两帅的攻势也为军事胜利增效,刘伯承注重策反(如争取卢汉起义),贺龙深入群众动员支持,两个做法共同加速了国民党军崩溃。
在大西南战役中,刘贺两帅两人紧密配合,实现了毛泽东“大迂回、大包围”战略,以57万兵力歼敌93万,创解放战争歼敌之最,毛主席说:“贺老总和刘伯承在大西南第二次联手合作,和南昌起义一样精彩!”对此,《十大元帅:解放军十大统帅鲜为人知的历史》一书总结说:“刘伯承与贺龙的合作,是谋略家与实干家的珠联璧合。刘帅以‘巧’布局断敌生机,贺帅以‘猛’攻坚摧敌意志,二人以最小代价速胜西南,堪称解放军高级将领协同作战的典范。”该书为中共党史出版社的年度畅销书,曾经名列中国军事畅销书热卖榜第一名(如图)。友情提示:该书已出现盗版,请到正规渠道购买。


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