辽宁养老服务网
搜索
查看: 172|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

孙子兵法:真正厉害的人往往深藏不露,做人有城府,做事有手段 [复制链接]

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2023-4-3 02:29:25 |只看该作者 |倒序浏览
孙子兵法:真正厉害的人往往深藏不露,做人有城府,做事有手段                                                         2023-03-31 14:41                                       

           在《九地篇》里,孙子提出了一个非常有争议的问题,是什么?他的原话是这样的:能愚士卒之耳目,使之无知,易其事,革其谋,使人无识,易其居,迂其途,使人不得虑。这是一句话,还有一句话让人有争议:犯之以事,勿告以言,犯之以利,勿告以害。
这两句话争议在哪儿啊?妥妥地两个字儿——
愚兵
,愚弄的愚。第一句话的意思是,要
蒙蔽士兵的耳目,使他们对军事行动一无所知
,部队要干嘛?不知道!要变更作战任务,改变作战计划,要士兵无法知道为什么要改变,使人无识;要不时地变换驻地,有意地迂回、绕道行军,就使得自己的部下无法推测部队的行动意图,使人不得虑,这是第一句话的意思。而第二句话是,只向士兵,包括下级军官部署作战任务,不要对他们说明意图,只告诉他们有利的因素,不要告诉他们不利因素,不就妥妥的俩字儿,愚兵吗。那么孙子为什么要愚兵?

愚兵这两个字听起来难听,在战争领域一点都不奇怪,
目的就是保密
。孙子愚兵的思想首先的表现是,将帅不断地变更计谋,制造假动作,使士兵无法识别上级的真实意图。这里的愚字,指的是将领故意做出某些措施,使士兵对己方的军事计划不了解,这个愚是故意的。
在如何实现愚士卒耳目,使之无知的目的,具体的做法上,孙子列举了几种措施:
或易其事,战法经常变换;或革其谋,
计划、计谋不断地更新
;或易其居,驻地经常变换;或
迂其途,故意绕道
。通过上述措施,目的就达到了,达到一个打破静态强调动态,通过军事计划反反复复地变动,或者颁布一些异于常规的指令,使士兵稀里糊涂地无知、无识。

一方面,当时的士兵文化水平低下,文盲太多了。想想两千五百年前的人,有几个识字的,一方面就利用了这一点,让士兵难以弄懂将领们的变化,为什么要变换这些作战计划、作战计谋。总变更这个驻地,今天甲村明天乙村的,不让你们知道。第二,不断地
变更命令,消磨精力,使士卒无暇从体力活动中想别的
,去揣摩上级的意图,这就是使人无知,使人无识,使人不得虑。
当然了,这个愚兵不仅是对己方士兵,还包括对敌方士兵,就是诈。不仅对敌方士兵诈,还要对己方士兵愚,为什么你还没讲呢?因为将领的谋略属于上面的层面情报的重要范围,如果将领的计划都
让士兵知道了,就容易泄密

在春秋时候,间谍就广泛地运用了,我向你派间谍,你向我派间谍,你向我刺探情报,我向你刺探情报。我要反间谍,所以战略计划、战略决策有很强的保密性,自然知道的人越少越好了。
隐蔽自己的战略意图
,不让一般士兵所知道,以免走漏风声,是作战计划的重要一环。所以孙子的愚兵这个观点,在一定程度上,其中是保密思想,保密举措。

愚兵的第二个目的是鼓舞士气,冲锋陷阵。将领在布置任务时,应该只强调有利的一面,而
对风险只字不提,目的就在于激励士兵冲锋陷阵
。所以孙子讲“犯之以事,勿告以言,犯之以利,勿告以害”。这里的之就是士卒,犯就是驱使。驱使士兵执行任务,命令士兵执行任务,但不告诉他意图。“犯之以利,勿告以害”则理解为心理战术的影子,利就是有利,可以理解为对战局有利的一面。将领
只把战争的好处告诉士兵,对于潜在的或已经发生的坏处、风险隐瞒下来
,不告诉士兵,为什么?
孙子懂心理学,从心理学的角度讲:了解得越多,掌握得越多,思想顾虑不就越多吗?思想顾虑越多,无形的心理压力不就大起来了吗?尤其对那些没有受过正规教育、文化知识少的人,很难让他们做到将领所具备的素质——静以幽,正以治。
如果不利的消息弥漫军队,士兵从心理上就很难再建立起必胜的决心了,严重的会引起骚乱,威胁到稳固的军纪,造成军心散乱、大乱,弄不好哗变啊!也正是从这个道理,从这一点意义上,故意封锁消息,
封锁什么?不利的消息。只透露有利的消息
,目的让士兵一门心思去冲锋陷阵,不仅会减轻士卒心理包袱,而且会让他们轻装上阵。在有利的信息的鼓舞下,士兵作战的信心大增,愿意主动地燃起奋勇杀敌的斗志。

所以不管是淡化战势的不利,以稳定、保持部队的严整和自信,还是隐蔽战争的风险,激励士卒前赴后继地英勇作战,避免害怕、畏惧、迟疑不前。不管从哪个角度讲,都反映了孙子能巧妙地运用人的心理,达到鼓舞士气的目的。
那么孙子的愚兵,在今天的现实生活中,也有很大的意义。作为一个企业,一定有自己的商业机密,你能把自己的商业机密随便告诉员工吗?可以不用这个愚字,但至少你有保密意识。投资有风险,经营会遇到坎坷,一旦企业不顺,经营不善,遇到很大的困难的时候,特别企业员工有股份的企业,你作为控股人,在财会问题上你就要适当地保密,
把有利的讲多,不利的淡化一些,使大家顾虑少一些
,一门心思像过去一样干活,少受一些不健康信息的干扰,目的还是为了让企业走出困境。

分享到: QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏0

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

手机版|辽宁养老服务网 ( 辽ICP备17016859号 )  

GMT+8, 2025-1-11 05:01 , Processed in 0.007685 second(s), 11 queries .

Powered by Discuz! X2

© 2001-2011 Comsenz Inc.

回顶部