辽宁养老服务网
搜索
查看: 99|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

一个家庭最大的悲哀,不是没钱?而是孩子30岁还在做两件错事! [复制链接]

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2025-5-25 04:49:13 |只看该作者 |倒序浏览
一个家庭最大的悲哀,不是没钱?而是孩子30岁还在做两件错事!                                                        2025-05-25 04:10                                        

发布于:广东省
   

                                    

都说三十而立,

其实不论是从人格方面还是精神方面,这个年龄的人已经是中年人,社会也不会再用小孩子的眼光来对待他们了。

而且很多人总说,人到三十,如果连一份稳定的工作,一点点存款都没有,那就是太悲哀了

殊不知,这个年龄段最大的悲哀并不是没钱没事业,而是人到中年还在做这两件错事:

.01
人到中年还在依靠父母

不得不说,这两年大环境不好,很多年轻人的日子都很难!

一方面,就业市场竞争压力加剧,找工作越来越难了;另一方面,房贷30年压力,压的人喘不过气;另外还得应对不断上涨的物价,日益增长的生活开支,每月必不可少的孩子教育费用等等…

在这样一个现实场景下,很多本该30就独立的人,为了活下来,就不得不依赖父母。

父母给他们提供经济支持,给他们买房买车,给他们张罗着相亲、办酒席、给彩礼……

其实,如果年轻人只是一时的困难,父母有能力伸以援手,往后该独立还是要独立。但是最怕的就是从小在温室长大,对人生价值观产生了误解,长期依靠父母,就更麻烦。

比如有的人觉得,父母有能力,生我养我给钱我花,天经地义。甚至有的人觉得,父母的都是自己的,给自己也是应该的。别以为这种人不存在,社会上大把。

比如安徽一个90后女孩,堪称是“扶弟魔天花板”,自己摆摊卖饼12年,给弟弟买房买车,每天从早上4点忙到晚上12点,这么辛苦换来的却是弟弟一家人的理所当然。

还有另外一个新闻,姐姐努力赚钱给弟弟花,给弟弟买房,最后弟弟因为姐姐给的钱不够花,竟然把姐姐伤害了。

而且有没有发现,扶弟魔、扶哥魔,被扶的都是男孩,这足以看出:普通老百姓家庭严重的重男轻女思维。
而造成这些“男孩”始终无法“断奶”的原因很多:
①从小被过度保护,虽然三十了,还把他当成个孩子,导致他们没有面对困难和挑战的勇气,缺乏应对问题和独自养活自己的能力。
②家长过度干预子女的生活,也是导致有的人三十岁了还无法独立的原因所在。
比如之前看到的一个新闻,30岁的儿子破坏公物,最后被送进派出所,但是60岁的老妈却对警察叔叔说,他还是个孩子。
过度的溺爱导致严重的依赖,进而导致有的人三十了还无法适应现实,无法独立性发展。

.02
人到三十不负责任
等到30没钱其实不可怕,可怕的是不负责任,不懂的责任,才是最令人担忧的。
毕竟每个人,什么阶段该是什么样,应该要完成什么样的身份责任,这都是合乎自然规律的。
但现实中,有的30岁的人,已经有妻有子女,却不知道基本的责任,就会与年龄格格不入。
你说他是孩子吧,但是却活了几十年了;说是成年人吧,成年人负责任的事一件都没干,这身份和角色,岂能让人不尴尬?
说白了,30岁的人,不说腰缠万贯,即使赚不到什么钱,生活也并不富裕,但起码能够做到算一个靠谱的人,一个负责任的人。
赚不到钱依旧不妨碍自己疼爱妻女,没钱依旧不影响自己关心孩子,更不影响自己听从父母的教诲。

.03
现在开始,做一个靠谱的人
人过三十,如果依旧一事无成,也不要紧,起码从现在改变自己,并不算晚。
如果身背债务,那就想办法多赚一点,辛苦累点不怕,慢慢就能熬过去。
如果家庭不和,就静下心来彼此沟通,多聊一聊,把自己内心的想法说出来,也多听听他们的想法,互相学着改变。
如果事业不顺,那就多学点新技能,提升自己,增加自己在职场的竞争力。
多抽时间陪陪父母,哪怕打个电话关心两句,或者坐下来静静的与父母看个他爱的电视,品一壶他们喜爱的老茶,这也是一种靠谱。

总之,重新开始,何时都不晚,只要你愿意改变,愿意付出行动。千万不要等做什么都来不及时,才追悔莫及。
(图片来源网络,侵权请联系)
分享到: QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏0

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

手机版|辽宁养老服务网 ( 辽ICP备17016859号 )  

GMT+8, 2025-9-4 19:26 , Processed in 0.008283 second(s), 10 queries .

Powered by Discuz! X2

© 2001-2011 Comsenz Inc.

回顶部