辽宁养老服务网
搜索
查看: 409|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

“3岁看大7岁看老”你信吗?这套标准竟然全球通用! [复制链接]

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2021-7-16 21:01:43 |只看该作者 |倒序浏览
“3岁看大7岁看老”你信吗?这套标准竟然全球通用!                                                       

2021-07-16 10:02                    
  文 | 米粒妈
闺蜜家的娃今年就要上小学了,上周约闺蜜吃饭,我问她,马上要当小学生家长了,感觉怎么样?
她说其他的倒是不太急,就是吧,孩子有点慢热,不知道换了新环境能不能适应,还是有点担心
都说3岁看大7岁看老,从闺蜜家孩子身上我算是见识到了。她家娃的确是从小就慢热, 见5次面才能开始聊天的那种
米粒妈想起之前看过的一部澳大利亚的纪录片《关键的7岁》,我突然发现,“3岁看大7岁看老”这件事,竟然是全球通用的!

这部片中对11名个性、气质各不相同的孩子进行了跟踪式的观察,看性格各异的他们是怎么适应新环境、怎么交朋友的。
当时看过这部片以后米粒妈就觉得,豁然开朗啊!它给了我一个解读孩子行为的新角度,我好像突然能理解米粒的一些“匪夷所思”的行为了
可以说它破解了孩子的成长密码。比如:领袖是天生的还是后天培养的?为什么有的孩子更需要鼓励?坚持不懈到底是优点还是缺点?
今天你们可来着了,米粒妈给大家一块儿唠唠这部片!

7岁的孩子怎样社交

对7岁的孩子来说,没有什么事情能比交朋友更重要了!
这个年龄段的孩子,每天三分之一的时间都要与小伙伴们待在一起,所以他们最关心的就是有没有人一起玩。
那么,是什么因素影响着他们交朋友呢?
  • 外向、内向
在人际交往中,孩子们的性格大体上会区分成两种:外向型人格和内向型人格。
一般情况下,外向型人格的孩子社交能力更强一些,他们会率先交到朋友。

就像片中的阿纳斯塔西娅,她总是很热情、大胆又直率,在群体活动中就是个自来熟,她会主动提出想法,hold住全场。
可专门研究儿童情绪能力发展的行为学家马克·德罗奈,对她的表现产生了担忧。
马克觉得,自信和果断是她的优势,但像她一样外向型人格的孩子往往会忽视别人的声音,有时候会显得过于自我。

片中,几个女孩一起玩游戏,阿纳斯塔西娅会给大家分配角色、安排任务,但对于其他女孩的提议,她表现得不是很在乎,只是跟大家重复着自己的安排,直到所有人都接受。
这一点,也让她的妈妈十分在意,她正努力地教阿纳斯塔西娅学着倾听和理解他人,这也是外向型人格的孩子在群体生活中最需要注意的。
和阿纳斯塔西娅相反,男孩本的表现,代表了大部分内向型人格的孩子。
安静、喜欢独处,偶尔会和其他小朋友一起玩。

但他还是喜欢花更多的时间跟自己玩,他也会用更多的方式来表达自己的想法,比如画画、制作手工等等。
而这些极具创造力的作品也让他更加自信。
其实说起“内向”,很多家长都会有个误解,觉得内向就是懦弱、胆怯,但事实上,内向只是一种性格而已。

而且,内向的人并不是都很害羞,他们其实也喜欢与人交往,只是更珍惜独处的时光。
或者说,内向型人格的孩子不是没有朋友,而是他们主动选择一个人呆着。
米粒妈还记得《零零后》那部纪录片中的小女孩一一,幼儿园时的她就是一个非常安静,并且喜欢独处的孩子。
在热闹的幼儿园里,她显得有些与众不同,但她自己毫不在意,透过镜头都能看到她的力量,那是一种源于内心的自信。

小小的她就有非常成熟的思想,她并不认为自己与别人有什么不同,面对老师和记者的询问,也是有理有据、金句不断。
这也源于她父母对她的认可与支持。

对于园长的反馈,一一妈妈也特地请了假去幼儿园陪园,但她的内心其实并不认为这是一个问题,她完全可以接受女儿的“内向”,因为她和一一的爸爸也是这样安静的人。

在父母的全心接纳下,一一的内心也非常强大,并且明确地知道自己想要什么,所以当年小小的她会说出“每个人都有自己的选择”。(米粒妈真的太欣赏她了,小小年纪就能如此通透,多少大人都做不到她这么清醒!)
后来上了小学,她有时也会选择和朋友在一起玩,体会集体活动的快乐。
所以无论是内向、外向,只要拥有强大的内心,孩子们都可以勇敢做自己。
我们家长需要做的,就只是根据孩子的性格特点,帮他们找到和同伴相处的模式,引导他们以一个舒服的姿态融入群体。
关于内向性格、交朋友的内容,米粒妈还写过这些,感兴趣的话可以戳链接看看。
《看了这两部动画片,我才知道比没朋友更可怕的是这个》
《“你家孩子这种性格,以后怎么混社会?”》
《瘦弱的儿子被打后,我教他这样反击!》
  • 同理心
同理心强的人,往往能体会到别人的情绪,感受他们所处的困境。而且他们更善于互相帮助、解决麻烦。

美国杜克大学和宾夕法尼亚州立大学曾做过一项研究,同理心到底对孩子未来的发展有没有影响?
他们花了20年,跟踪记录了700多名孩子的成长过程后发现,那些小时候乐于分享、帮助他人的孩子,长大后的确更容易成功。
米粒妈在《那些高情商的孩子,都来自什么样的家庭?》中也写过,其实很多高情商的孩子,他们拥有一项最重要的特质,就是同理心。
性格也许会在一定程度上影响孩子交朋友的速度,但同理心才是让这份关系稳定、高质量的关键!

气质会给你答案

每个人的气质从一出生就显现出来了,就像我们常说的“天使宝宝”、“高需求宝宝”,其实就是气质类型不同。
这里的气质,是指从心理活动的强度、速度和灵活性等各个方面展示出的个性心里特征。
米粒妈之前也写过关于气质测试的内容,可以来测一测你家娃是什么气质类型《你家孩子性格能打几分?这份量表一定要收好!》
气质是孩子与生俱来的性格底色,之后的发展很大程度上也会受它影响。
而且,因为气质不同,对待同一个问题,孩子们也会给出不一样的选择。
片中做了这样一个测试,拍摄团队偷偷把孩子们正在画的画毁掉,观察孩子们的反应。

完美主义的孩子会非常气馁,需要很久才能振作起来,而具有领袖气质的孩子,就会很快的调节好情绪。
如果说气质是孩子的出厂模式,但后期的设置和调试,还要靠家长引导。
比如难养型的孩子,精力太旺盛,还容易激动,所以他们需要更强的意志力,去完成那些对其他孩子来说轻而易举的任务。
对待这种气质类型的孩子,家长要有足够的耐心,还要想办法帮助他们消耗掉多余的精力,比如送他们去运动

像米粒小时候,总有折腾不完的精力。为了他的睡觉问题,我每天都要跟他斗智斗勇所以后来米粒妈送他去踢足球、击剑消耗体力
在养育孩子的过程中,了解孩子的气质类型,再加上合适的引导,他们终会发现属于自己的美好。
这很像切割钻石,只有我们找到合适的角度去雕琢,孩子才会发出最耀眼的光芒!

榜样的力量

最近的毕业季,有个让米粒妈非常难忘的热搜,是11个月大的小baby,一天之内分别参加了爸爸和妈妈的博士毕业典礼,一家三口妥妥的人生赢家。

这部片中,也有这样一位小朋友,她叫夏因。
夏因的父母年轻时因为种种原因辍学了。
由于没有接受过良好的教育,他们只能做一些非常底层的苦力。
可即便尝试了各种脏活累活,他们也无力抚养几个孩子,家里最穷的时候,每个孩子每餐只能分到一碗粥。
夏因的父亲阿兰和母亲米歇尔,为了改变这种食不果腹的日子,做出了一个非常重大的决定,他们要重回大学读书!
而且,父亲还选择了非常困难的生物医学!
可想而知,他们的求学之路有多苦,既要维持一家的生计、要陪伴孩子成长,又要努力攻读学位,其中的艰辛可想而知啊!

▲从截图里也能看出他们的生活条件在慢慢变好
但是他们夫妻两个却异常坚定,互相扶持、努力平衡着家庭与学业。因为他们在底层挣扎了太久,没人比他们更明白,只有靠读书才能改变全家的生活!
当然,命运不会辜负拼命努力的人,他们终于双双拿到了心仪的学位。
如今,日子就像他们梦想中的那样,社会地位高了,也摆脱了贫困,一家人能更从容的享受生活。
他们带来的改变还不止如此。
两夫妇邀请夏因参加了他们的毕业典礼,用实际行动让孩子真切地感受到——读书改变命运!

7岁的夏因也以父亲为骄傲,她立下了和父亲一样的志愿,成为一名生物医学科学家。
米粒妈真是太佩服他们了!人到中年逆风翻盘,刻苦求学改变了全家的命运,给孩子们做出了非常好的表率!
让米粒妈赞叹的还不止如此,他们对女儿的教育观念更是优秀!

夏因的父母从来不会给孩子的性别贴标签,她既不是假小子,也不是真女孩,她只是夏因。

爸爸说,“人们对性别都有刻板印象,像男孩都是消防员或者警察,女孩就是公主或护士,但在我们家,从来不搞这一套!”

所以,夏因在她的生日party上扮成了“长袜子皮皮”,她说,想像皮皮一样,成为一个独立、强壮、不依附别人的女孩榜样!
夏因的父母让我看到了最好的言传身教:自己的人生不设限,不给子女贴标签。
接受这种神仙育儿观教育的孩子,成功有参照、努力有目标,他们会更坚定、勇敢地体验人生!
片中还展示了很多组不同的家庭,环境各不相同,但好的家庭教育却是殊途同归的:
给孩子营造一个充满爱的环境,让他们放心地探索未知;
以孩子的眼光和高度看世界,不疾不徐静待花开;
努力经营自己的人生,活成孩子最好的榜样!
其实每个孩子天生都有独一无二的气质,我们只要去发现他、引导他、成就他,终有一天,他们会迸射出专属于自己的炫目光芒!

分享到: QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏0

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

手机版|辽宁养老服务网 ( 辽ICP备17016859号 )  

GMT+8, 2024-11-28 15:04 , Processed in 0.008306 second(s), 11 queries .

Powered by Discuz! X2

© 2001-2011 Comsenz Inc.

回顶部