养老院也开始退场了？到2025年后，将迎来很多养老院的“闭院潮”

白乙

养老院也开始退场了？到2025年后，将迎来很多养老院的“闭院潮”                                                                  2025-12-11 08:00                                        

发布于：湖南省

尽管我国人口数量仍在缓慢上升，但老龄化的日益加重却也是现实。
按常理来说，老龄化的加重应该是可以直接带动银发经济的，而像养老院这样的存在，也本该不缺客户的。

然而，根据诸多现实因素来看，养老院的热门程度远不如众人想象地那般火热，甚至还有不少地区的养老院已经纷纷闭业。
那么老龄化为何没能带动养老院的兴起？未来针对大批的老年人群又该如何应对呢？

为什么“银发潮”来了，养老院却冷了？
这几年大家都在说中国进入深度老龄化，街上随便走一圈，满头银发的老人随处可见，数据更是摆在那儿：到2023年底，全国60岁以上群体占比已经超过21.1%，总人数超过3亿。
按常理说，老人多了，养老院应该供不应求才对，可现实却完全反着来。
北京这么大一个城市，养老机构床位的平均入住率竟不到四成，很多地方甚至“有院没人住”。

这就像摆了一桌丰盛宴席，但主人等来的空位比客人还多，怎么看都说不通。
其实，这里面绕不过两条线：一条是家庭算的账，一条是机构算的账。
先说普通家庭，别看养老院听着高大上，真到付钱的时候，绝大多数家庭都得皱眉头。
在北京四环里，一家条件还不错的养老院，一个老人每个月七八千是基本盘，两位老人就是一万多。
靠退休金生活的家庭，怎么可能长期扛得住？

退一步，就算找到便宜的千元床位，家属去了几趟才发现环境差、人员乱，老人进去更像是“花钱遭罪”。
于是很多人都觉得，还不如雇个保姆，管吃管住还帮着做家务，总账算下来跟养老院差不多，老人还能待在家里更舒服。
更关键的，是心理那笔账。
老一辈人普遍把“送养老院”当成不孝顺，子女也顾虑面子，老人更难接受陌生环境。

对很多老人来说，在家哪怕孤独一点，至少自由。
而进院以后，活动时间、吃饭时间都得按表排，生活像被框起来一样压得喘不过气。
这种“不想住”叠加“住不起”，自然就形成表面需求旺、实际入住冷的怪现象。
换到机构这头，情况更扎心。
很多投资者当初进这个行业，是以为国家老龄化快，肯定是风口，结果发现根本不是“风口”，而是“无底洞”。

房租是压倒不少机构的第一块大石头，北京能拿到免费场地的机构少之又少，房租甚至占到成本的一半。
消防、适老化改造、设备采购样样都是大支出。
有人按最低标准算过，光维持日常运营，一个月固定成本十几万元起步。
如果入住率不到七成，基本就是亏钱的。
可现实是很多养老院连六成都达不到，不亏才怪。

更难的是招聘，养老行业工资不高、活儿又累，年轻人愿意干的不多。
护理员大多数都是四五十岁外来务工人员，专业训练不足但任务重，久而久之，服务质量下降，隐患也多。
新闻里一旦出现老人被虐待的事件，就像一颗炸弹，把本就脆弱的信任一下炸得粉碎。
家属花钱却买不到安心，那谁还敢送？

旧模式撑不住了？
养老院冷清不是偶然，也不是一两家经营没做好，而是旧体系本身到了瓶颈。
过去几十年，中国的养老机构基本沿着同一条线发展：建楼、摆床、收费，靠增加床位解决需求。
可现在越来越清楚，老人真正需要的不是一个房间，也不是一张床，而是“在熟悉的环境中被好好照顾”。
而目前的机构模式，恰恰最缺少这一点。

特别是“集中式居住模式”，看似统一管理、方便护理，其实对很多老人来说充满压迫感。
从小生活在开放环境里的老人，被突然放进一个日程表固定、移动范围有限、与陌生老人混住的空间里，很容易产生抵触甚至焦虑。
再加上子女担心费用、老人担心失去自由，这个模式从一开始就带着不协调。

另一方面，“服务内容不上台阶”也让很多家庭犹豫。
大部分养老院能提供的还是吃饭、洗澡、打扫卫生这类基础照护，可真正需要入住机构的老人，往往是身体机能下降、慢性病多、护理需求更复杂的人群。
也就是说，需求在往“专业化”走，但机构还停在“生活照料”层面。
两边不匹配，市场自然冷热失衡。

再看经营端，问题更明显。
绝大多数养老机构以“床位费+服务费”为主要收入来源，这种结构一旦入住率不高，就撑不住成本。
房租涨、人工涨、设备维护涨，但收费涨不了，行业就长期在薄利甚至亏损中挣扎。
于是很多机构不得不压低人工成本，结果是护理力量不足、专业性不够，恶性循环越转越快。

这些年发生的几起恶性事件，让很多本就犹豫的家庭心态彻底崩了。
子女宁愿把父母留在家里，也不愿意冒风险把老人交给陌生机构。
其实不是大家不重视养老，而是旧模式的体验感太差，信任成本太高，谁也不敢当第一批“试错者”。
更深层的问题是，人口结构变化已经推倒了旧的家庭模式。

年轻人工作节奏快、生活压力大，老人需要的照护时间多，而传统“家庭养老”的能力却不断下降，这本该是养老院发挥作用的时机。
但如果机构不改变供应方式，需求和供给永远对不上。
行业低迷表面是“入住率低”，本质是“模式与时代不匹配”。
老人不愿意搬离家、子女不愿意冒风险、机构靠床位赚钱的逻辑站不住脚，这三个矛盾一叠加，旧模式自然就走到尽头。

新养老正在出现
虽然行业整体遇冷，但真正懂老人需求的人已经找到了新方向。
不再纠结“院子怎么建、床位多少”，而是回到最核心的问题。
怎么让老人获得可靠、可持续、有尊严的照护。

第一个新路子，是把服务送到老人家里。

上海青浦区的“1+N家庭养老床位”就是典型做法。
老人继续住在自己的家里，政府或社会机构负责改造环境，比如换防滑地板、加扶手、安监控。
然后由专业团队长期上门，护理员负责日常照料，康复师负责肢体训练，营养师制定饮食方案，照护师负责统筹。
老人不用离开熟悉的社区和邻居，照样能享受到接近机构级别的专业服务。
这种模式既省了机构的房租，也解决老人“恋家”的心理障碍。

第二条路，是让养老院变成“社区服务中心”，而不是封闭空间。

一些地方把养老院打造成开放式的，老人白天来这儿吃饭、活动、康复训练，晚上还是回自己家。
这样既减少入住压力，也让养老院真正融入社区，不再像个“被隔离的地方”。
很多老人其实不缺床位，缺的是“有人说话”和“有人帮忙”。

还有一种很新鲜的做法，是“代际共居”。
一些城市开始允许年轻人以低价入住养老院，比如每月两三千包吃住。
年轻人可以陪老人聊天、帮忙跑腿，也给机构带来活力。
老人不再只和同龄人待在一起，情绪会更稳定，年轻人压力小了，生活成本也变低。
对机构来说，低入住率问题也得到缓解。

而真正的高端机构，则彻底把自己往“医院”方向靠。
他们意识到，愿意花高价的家庭不是为了吃得多好，而是为了确保老人有病能马上处理、有突发情况能及时救治。
所以他们引入医生团队、配备医疗设备、与医院建立绿色通道，让养老与医疗真正结合起来。
失能、病患老人最担心的就是医疗风险，这才是真正的核心需求。

这些新模式之所以开始跑通，是因为它们都抓住了同一个根本：老人要的是“安心”，不是“床位”。
只要能让老人安全、有尊严、生活有节奏、身体有人照顾，在哪里养老、以什么形式养老就不再是核心矛盾。
未来的养老，不会再是清一色的大院大楼，而会是多条线路同时发展。

社区照护、上门服务、代际融合、公办兜底、医养结合……这些新形态正在重新定义“如何变老”。
因为对老人来说，最重要的不是住哪里，而是能不能被稳稳地接住。

本文信息来源：【上观新闻】【新华社】【每日经济新闻】