深度！毛主席和其他人拉开距离的10条规则

高山

深度！毛主席和其他人拉开距离的10条规则                 

2025-05-08 19:40                                        

发布于：天津市
   
头条创作挑战赛

不懂得联合
26岁的毛主席曾深刻说道：“回望历史，所有的伟大运动，无论是哪一种，都是基于一些人的联合。越是庞大的运动，所需要的联合越广泛。而最大的运动，必然需要最大的联合。”
他进一步指出，“我国的人们常常只关注个人利益，做生意的人不了解联合设立公司，做工的人不了解工党的建立，而学者们则仍固守着闭门造车的陈旧方式，不懂得携手合作。我国人几乎无法参与到规模庞大的组织事业中。”

在湖南一中师范的学生中，萧子升与毛泽东、蔡和森同为杨昌济老师的得意门生，他们不仅成绩优异，兴趣相投，更因深厚的友谊被称为“湘江三友”。萧子升和毛泽东一起创建了新民学会。在组织初期，萧子升的威信甚至略高于毛泽东，因他在会议中的选举中当选为总干事，而毛泽东仅是干事。
然而，在1926年，段祺瑞政府的黑名单上，萧子升名列第二，仅次于李大钊。尽管如此，萧子升本质上是一个无政府主义者，缺乏合作意识。最终，萧子升未能为国家贡献太多力量，反观毛泽东，他始终倡导并实施着联合的原则，强调团结与批评，最终促成了更大的集结。
毛主席曾说：“我一生最黑暗的时刻，是1935年长征途中，我与张国焘之间的内斗。那时，党内的分裂几乎是不可避免的，这足以说明联合在毛主席心中的重要地位。”
掩藏弱点，不是暴露弱点
联合意味着一个团队内会有不同类型的人，彼此可能有不和、缺点、甚至敌视。而此时，毛主席认为，必须采取特定的战术来应对。他常强调，通过合适的策略可以将这些弱点掩盖，互补长处，最终将每个人的积极因素联合起来，达成团队的共同进步。毛主席深知，作为组织者的天才，恰恰在于能够让不同人的优点发挥到最大，而不是一味地揭露和批评他们的不足。
陈毅的胜利与困难
陈毅曾指出：“在胜利之中，我们面临的困难与前进中的缺点，是可以克服的。”毛泽东早期也曾写征友启示，得到的回应少得可怜。他自豪地说结交了“一个半朋友”，其中那个完整的朋友便是罗章龙。1931年，罗章龙因批判“立三路线”而与毛泽东产生了分歧，最终被开除党籍。多年后，罗章龙目睹毛泽东与其他同志们通过艰苦奋斗登上天安门城楼，宣告新中国成立，而自己只能远远地旁观。
毛泽东则对自己的同志始终抱有宽容心态，他曾劝告其他人投票给王明，即使王明犯了错误，他也应该给予改正的机会。他强调：“在一个队伍里，人们的思想并不总是统一的，但对犯错误的同志要有良好的态度。”

看待弱点与策略

毛主席始终坚持一个观点，尽管团队中的人可能有各种弱点，但只要没有过错的根本问题，那么便应尽力用策略去化解这些矛盾。他认为，缺乏策略常常会让事情陷入无序和自发的混乱中，正确的策略不仅能够帮助实现目标，也能够让团队避免因短视而迷失方向。
早期，毛泽东曾得到“立三路线”的支持，但他很快意识到，单凭主观愿望和空想的目标与现实之间是没有策略支撑的。因此，他在设定目标后，总是精心谋划每一步策略，将目标与实际相连接，确保方法切实可行。
忍耐与牺牲
红四军七大的选择是一个重要转折点，陈毅被选为前委书记，而毛主席则没有当选，他决定离开军队。当时，毛主席曾对陈毅说：“凡事忍耐，多想自己缺点，增益自己不能做的部分。政治家的忍耐是最重要的训练。”毛主席深知，在政治斗争中，忍耐是获得成功的关键。
例如，在重庆谈判期间，毛主席为避免引起蒋中正的反感，克制了自己酷爱抽烟的习惯，这种忍耐最终改变了蒋对他的看法，尽管一开始他曾断定毛泽东不可能有所成就，但谈判结束后，他对毛主席的评价发生了转变。
不放弃好的可能性
毛主席在早期的革命中，尤其在南昌起义和秋收起义中，展现了不放弃任何良好可能性的态度。通过顽强坚持，他保存了红军的力量，并建立了井冈山根据地。毛主席从未轻易放弃任何可以改变局势的机会，而是在最困难的时刻找到翻盘的机会。
张国焘选择了放弃川陕根据地，毛主席却坚持不懈地保卫自己的根据地，这一选择让毛泽东最终走向了胜利。

自力更生

毛主席强调，“蒋氏的战略依赖外援，这种依赖最终导致了失败。”他指出，当外援无法继续支撑时，蒋氏无法迸发新的力量。而毛泽东则始终倡导自力更生，在最艰难的时刻，他始终能够重新激发力量，克服一个又一个障碍。毛主席深知，只有在明晰形势、决心坚定、方法得当的情况下，才能有效解决问题，达成目标。