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退休老领导感悟:做人如豆腐,用人如良匠,察人如良医 [复制链接]

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发表于 2022-10-18 19:38:40 |只看该作者 |倒序浏览
退休老领导感悟:做人如豆腐,用人如良匠,察人如良医                                                         2022-10-10 08:44                                       

                                       

怎么样才能成为优秀的人才?当领导怎么才能用好人才、管好人才?
一位退休的老领导感悟,说“做人如豆腐,用人如良匠,察人如神医”,细品一下,还真得有道理。
做人如豆腐
豆腐,不论怎么做都比较好吃。刚出炉时是水豆腐,晒干后是豆腐干,冻起来是冻豆腐,弄臭了是臭豆腐,总之,有多种吃法,用处多多。
而人生之事,不如意常十之八九,现实境遇未必如理想中那般美好。倘若不论在什么环境下都不言放弃,遇到挫折撑得住,关键时刻顶得住,像豆腐一样在什么地方都能最大发挥自己的价值,何愁无成功之日?
像金一南教授,不管在什么岗位上,都把工作干到最好,不仅干好本职,而且想着更多、干着更多超越本岗位的,所以他当工人被称为“天生的好车工”,当技师被称为“天生的好技师”,当图书馆员被称为“天生的好馆员”,当老师被称为“天生的好教员”,真是名副其实的一块儿“好豆腐”。
用人如良匠
良匠最善于量才而用。
粗壮的为栋梁,短小的为椽子,宽的刨成百岁山,窄的削成条,边角料做楔子,连锯沫子都有用。总之,什么木料都用起来,从不浪费。正所谓,尺有所长,寸有所短,宝物放错了位置就是废物。
用人也一样,要扬其长避其短,给予合理的安排,做到事业为上、以事择人、人岗相适、才尽其用,何愁招不到人才、成不了事?
汉高祖刘邦,要文无文,要武无武,最终却战败项羽,夺得天下,其关键就在于他用的张良能够出谋划策,萧何能管好后方,韩信能南征北战,如此各尽所能,各展其长,怎么可能不成功?
察人如良医
上医治未病,中医治欲病,下医治已病。真正的良医善于察觉潜伏之病,治之于未病。瘦了他会提醒你防止营养不良,胖了会告诉你避免三高,感冒会提醒你快治切莫发展成肺炎,哪怕没病也告诉你常体检、注意保健。总之,就是要防微杜渐。
当年纣王使用象牙筷子,箕子看了感到害怕。他认为用象牙筷子,必然会使用玉杯,紧接着就要吃山珍海味,后来就追求华丽衣服、漂亮女人、奢华房子,他怕这种结局,所以感到害怕。
五年后,纣王果然造酒池肉林,设炮烙酷刑,因此而亡国。试想,假如有这样的人在身边,如良医般洞幽察微,时时扯扯袖子,纠偏扶正,可能就会少犯许多错误,少走许多弯路,何愁不能成事?
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